Go intellects Inc
Gerente de Infraestructura de TI
Tiempo completo • Washington
Beneficios:
- Salario competitivo
Descripción de funciones:
*El cargo se extenderá hasta el próximo año fiscal*
*Rol híbrido de tiempo completo: debe estar dispuesto a venir al sitio al menos 1 vez cada 2 semanas*
*El cargo se extenderá hasta el próximo año fiscal*
*Rol híbrido de tiempo completo: debe estar dispuesto a venir al sitio al menos 1 vez cada 2 semanas*
Responsabilidades
1. Implementación de soluciones de automatización de infraestructura de TI COTS:
- Liderar la implementación de soluciones de automatización de infraestructura de TI comercial lista para usar (COTS), asegurándose de que cumplan con los requisitos del proyecto y brinden valor comercial.
- Gestione la coordinación de los proveedores para garantizar una integración y una alineación perfectas con los objetivos del proyecto.
2. Gestión del ciclo de vida de desarrollo del sistema (SDLC):
- Creación de soluciones y paneles de control y aprovisionamiento de recursos de datos y aprovisionamiento de recursos de autoservicio con un solo clic.
- Supervise todas las fases del SDLC, incluida la planificación, el diseño, el desarrollo, las pruebas, la implementación y el mantenimiento, con un fuerte enfoque en la automatización y la optimización de procesos.
- Desarrolle y mantenga planes de proyectos integrales, asignaciones de recursos y cronogramas, asegurando el cumplimiento de las mejores prácticas y el marco Agile.
3. Liderazgo de Proyectos:
- Liderar la planificación, ejecución y entrega exitosa de proyectos de nube híbrida, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la finalización a tiempo.
- Utilice metodologías ágiles para gestionar el alcance, los objetivos y los entregables del proyecto, coordinando equipos multifuncionales para garantizar el éxito del proyecto.
4. Gestión de Grupos de Interés:
- Interactúe con las partes interesadas internas y externas para alinear los objetivos del proyecto, gestionar las expectativas y garantizar una comunicación clara y coherente del progreso, los riesgos y los problemas.
- Lidere actualizaciones periódicas, planificación de sprints y retrospectivas para mantener informadas a las partes interesadas y garantizar su participación durante todo el ciclo de vida del proyecto.
5. Comunicación y documentación:
- Establezca e implemente planes de comunicación efectivos, facilitando la colaboración entre equipos globales y asegurando que las partes interesadas estén bien informadas.
- Documente las actividades, las decisiones, los riesgos y los problemas del proyecto, asegurándose de que los equipos de proyecto y las partes interesadas dispongan de actualizaciones precisas y oportunas.
6. Gestión de riesgos y problemas:
- Identificar, evaluar y gestionar los riesgos y problemas del proyecto, empleando estrategias proactivas para mitigar los posibles impactos.
- Resuelva los desafíos técnicos aprovechando herramientas de automatización como Microsoft Power Automate, reduciendo el esfuerzo manual y mejorando la eficiencia operativa.
7.Colaboración y liderazgo del equipo técnico:
- Liderar un equipo, que incluya ingeniería, aseguramiento de la calidad e infraestructura, proporcionando orientación y apoyo claros para garantizar el éxito de la entrega del proyecto.
- Fomentar un entorno colaborativo para fomentar la innovación, la eficiencia y la eficacia.
8. Cumplimiento y cumplimiento de normas:
- Asegúrese de que todos los proyectos cumplan con los marcos de gobernanza establecidos, incluidos los estándares de nivel 3 del Modelo de madurez de capacidades (CMM), y se adhieran a las mejores prácticas de la industria.
- Impulse los esfuerzos de cumplimiento, incluida la gestión de proyectos críticos con los organismos reguladores, para protegerse contra posibles riesgos comerciales.
9. Optimización de Procesos y Mejora Continua:
- Implemente estrategias de optimización de procesos, como la mejora de los flujos de trabajo y la automatización de procesos, para impulsar la eficiencia operativa y el ahorro de costos.
- Manténgase al día con las tendencias y avances de la industria, integrando innovaciones relevantes en las prácticas del proyecto para mejorar continuamente los resultados del proyecto.
Calificaciones:
- Gestión del ciclo de vida completo del desarrollo del sistema, desde el inicio hasta la implementación y el soporte de la experiencia en actividades de mantenimiento (diez (10) años).
- Gerente de Proyecto liderando iniciativas de proyectos de gran envergadura (Ocho (8) años).
- Experiencia en metodología ágil/híbrida (Ocho (8) años).
- Capacidad para trabajar de forma independiente.
- Certificación Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)
- Certificación Certified Scrum Master (CSM)
- Educación: Una licenciatura en ciencias, tecnología o matemáticas o experiencia equivalente y certificaciones como Gestión de Proyectos
Scrum Master profesional, certificado, Scrum Master profesional en el campo de la informática y la tecnología de la información
Compensación: $110.00 por hora
(si ya tienes un currículum en Indeed)