Breve descripción:

 

El cliente busca un Lead en la PMO para impulsar y gestionar desde una perspectiva de liderazgo senior la disciplina de Gestión de Lanzamientos y Mejora Continua.

 

Descripción completa:

 

Este puesto se encuentra bajo el Departamento de Finanzas de la Atención Médica en apoyo directo del Sistema de Acceso del Distrito de Columbia (DCAS). El Departamento de Finanzas de la Atención Médica está buscando un personal bien experimentado que supervise los diversos aspectos y subconjuntos del SDLC dentro de la PMO.

El Gerente de Mejora Continua facilita y gestiona el proceso, la planificación y la ejecución de los esfuerzos de calidad/mejora para la organización. Garantiza que las iniciativas estén alineadas con los objetivos estratégicos y los plazos de la empresa. Implementación de actividades de alineación de objetivos con equipos multifuncionales. Gestiona una cartera de proyectos dirigidos a la reducción de residuos y a la mejora de la calidad para aportar mayor valor. Trabaja con los jefes de departamento y otros miembros del equipo para identificar cuellos de botella, redundancia y desconexiones en el proceso.

Además de esto, el liderazgo en la PMO será responsable de llevar a cabo reuniones periódicas de lanzamiento con múltiples disciplinas en DCAS para garantizar la entrega de productos a tiempo.

Garantiza que se complete el seguimiento de los eventos de mejora, incluida la programación, y facilita las revisiones de estado continuas con todas las partes interesadas

Este rol será responsable de impulsar la cultura de mejora continua sostenible, la excelencia operativa y el cumplimiento de las expectativas comerciales

Entrega y seguimiento de KPI cuantificables, incluida la reducción de residuos, las mejoras de eficiencia, la tasa de aprobación de la calidad y los controles de procesos.

 

El recurso debe tener un historial comprobado de finalización de SDLC, excelente comprensión y capacidad para implementar metodologías de gestión de proyectos, experiencia comprobada con la gestión de proveedores y debe estar bien versado en las políticas y procedimientos del distrito

Liderar la gestión, implementación e informes de estas iniciativas grandes y complejas trabajando a través de un equipo de líderes de programa para desarrollar hojas de ruta, planes/cronogramas y ayudando a determinar las decisiones de dotación de personal en función de las capacidades organizacionales actuales y las necesidades futuras, asegurando la alineación y colaboración interfuncional

Colabora con otros gerentes y directores de departamento para priorizar el trabajo, establecer plazos y asignar recursos para que los procesos estandarizados se mantengan en todo el SDLC

Garantiza que la gobernanza, las funciones, las responsabilidades y los resultados del proyecto se mantengan y mejoren mediante el apoyo al programa DCAS.

Aporta valor mediante la gestión de una cartera de trabajo para los clientes, al tiempo que ofrece una estrategia y una alineación para el éxito de la PMO

Impulsa la comunicación coherente y el seguimiento de proyectos en toda una cartera de trabajo para la visibilidad de las partes interesadas y la concienciación interna

Trabaje directamente con el proveedor y las partes interesadas para reducir la confusión y gestionar las expectativas

Garantizar la coherencia de los informes y la cadencia de la gestión diaria, así como las responsabilidades y las funciones y responsabilidades de las partes interesadas clave.

Supervisa el cumplimiento de los estándares, políticas, procedimientos y plantillas de gestión de proyectos

Lidera con éxito iniciativas de transformación de gestión de proyectos/gestión del cambio

Punto de escalamiento para todos los subordinados directos, la alta dirección y los directores

Aplica la metodología de gestión de proyectos, las mejores prácticas y los estándares